国际企业如何解决技术问题？如何预测产品发展？
本课程将结合科学的方法以及大量国内外知名企业实践的成功经验和案例，介绍大企业如何解决技术难题，如何进行创新概念设计？从产品发展的规律入手，系统阐述产品发展方向的预测。结合实际课题介绍如何利用TRIZ方法进行创新概念设计课程简介
技术创新过程荆棘密布，设计人员需要不断攻克一个个的难关。任何产品都由庞大的指标体系和特性体系交织构成，相互依赖并制约。本课程将结合大量实际案例，指导学员应用TRIZ方法解决设计过程中的此类的矛盾问题，有效地提升工作效率，缩短研发周期，节约研发成本，使提速后的企业产品创新成为被仿效和追逐的目标。培训目标
1、了解创新方法（TRIZ）基础知识及其主要内容，培养学员对TRIZ的认同感。
2、通过系统地介绍多种分析工具和解题工具，使学员深入理解TRIZ的理论知识。
3、通过大量的课堂练习和实战训练，使学员掌握操作技巧。其中，对理论知识做简要介绍后，通过大量的课堂练习来增强学员对工具的理解。使学员真正掌握经典TRIZ工具的使用方法和技巧，能够独立解决实际工作中遇到的简单技术问题。
培训要求
1、参加本次培训的每个学员需提交一个自己实际工作中遇到的技术问题，并以该问题作为自己的培训题目。在培训结束后，按照每个学员对自己培训题目的求解程度进行打分，评选出本次培训的优秀学员。
2、每个班的学员人数控制在30人以内。在授课过程中，每5~6名学员为一组，分组进行实战练习。从每个组的5~6个实际工程问题中选出一个作为本小组的实战题目，供学员在实战练习中使用。
培训大纲
1、通过经典TRIZ的理论知识和解题工具的培训，使学员系统地掌握经典TRIZ的理论体系。
2、通过大量的课堂练习和实战练习，通过对实际工程问题的求解，进一步强化学员对培训中所学到的理论、分析工具和解题工具的理解，切实掌握各种工具的使用
课程设置