十一假期，准备给家里做一顿饭，也以“这道菜”奉献给大家。
今天，发现家里的冰箱里有很多肉馅，这不吃多浪费呀！我想：是买台卡萨帝冰箱，完美的保鲜呢，还是把它吃了？考虑到成本，还是吃了吧。于是，我买了两条鳜鱼，准备做怀胎鳜鱼，好把这点儿肉馅吃了。
怀胎鳜鱼需要开背，放入肉馅。把鱼放入油中炸后，再烧。这是一道国宴菜，非常好吃，但难点是鱼需要炸。炸与煎不同，需要大量的油，使鱼浸入油中。因为用油太多，在家做这道菜需要一点点勇气。这道菜又点燃了创新的欲望，今天就聊聊怎么创新。
1 创新的灵魂
创新的灵魂是什么？需求！
创新方法就是要在有限的资源与无限的需求之间选择一条高效而理性的路径。在需求不清晰的情况下，不论是分割（创新原理1）还是局部质量（创新原理3），都是不明智的。一直以来，技术创新具有很强的不确定性，也是因为“需求”、“资源”和创新方法的不确定共同造成的。很多技术需求的满足都与资源息息相关。
在十几年前，团队中一直有这样一个说法：TRIZ是什么？规律！经过多年的体会，“规律”二字太过宏观，不能更好的概括TRIZ的精髓。TRIZ，至少在系统的改进（不涉及跃迁）时，核心是使各个系统资源均向最优状态发展，从而满足不断提高的技术需求。IFR在统合创新工具中具有非常重要的作用。IFR，即最终理想解，是基于理想系统的概念而得到的针对一个特定技术问题的理想解决方案，称为最终理想解。
让我们回到怀胎鳜鱼。我们的需求是用更少的油炸鱼。从IFR的角度讲，就是使油（系统资源）处于一种“最佳状态”，即油能够智能的裹着鱼进行加热。
而现状是：锅里的油在实现两个功能：一部分靠近鱼的油实现了加热功能，而大量的油的功能是推高油面，使得小部分油有一个包裹鱼的作用，这是理想度不高的原因。
需求明确了，就抓住了技术创新的灵魂！
2 IFR的确定是理想与现实之间的平衡
在最初认识这个概念的时候，更多的认为这个概念指明了产品改进的方向，即：技术系统向着功能最佳、成本最低、资源消耗最小的方向发展。这个思路其实过于宏观，是正确的，但操作性非常差。在实际课题中IFR在很多时候可以不那么宏观，在微观级别是可以很好应用的。虽然这个工具带有较强的心理层面的色彩（阿奇舒勒先生早期研究心理），但是对于技术实操性还是很强的。在部分课题上，应用IFR确实取得了很好的效果。
再回到怀胎鳜鱼上，我们可以选取油的深度为一个基准参数。这里需要从油的“智能”回撤到一个相对可行的技术状态。这个参数既连接了理想，也连接了资源，少用油（理想）与充分煎炸（现有资源）都与这个参数有关。
3 从IFR到物理矛盾
上文说到，有一部分油是用来推高油面的高度。“油面高度”在这个IFR模型中起着举足轻重的作用。
如果我们一定套用物理矛盾则是：
食用油的深度越深越好，以便更好的炸鱼；
但是
食用油的深度越浅越好，以便减少用油量；
对食用油的一个参数有两个互斥的需求，对应四个分离方法：时间分离、空间分离、条件分离和系统层次分离。
在这里我们选择空间分离，因为从IFR的角度讲，我们希望不同空间具有不同属性，从而达到高理想度。同时，深度也与空间的联系更加紧密。
初步考虑，这样的锅最能满足需求：
图1：图片取自道具の学校
但是，这样的设计就会影响锅的主要功能，即炒菜。创新的难点就在于此，既要有新的功能，同时还要保有和优化原有的功能。让我们继续！选定了空间分离后，如何统合创新原理呢？
4 用物理矛盾统合创新原理
物理矛盾确定了，可以确定对应的创新原理。其实，明确了思路，我们可以选择技术方案。简单的方案可能通过常识即可获得，而复杂的方案可以参阅创新原理：
图2:空间分离对应的创新原理
我们选择局部质量原理看看，锅的整体可以变为不同的子系统，承担更多的功能。如图3:
图3:形状变化带来不同的底面积
如果设计一个这样形状的锅，即：不同的角度，底面积不同（锅不应该有眼，懒得画图了，大家见谅），通过底面积变化达到少油煎炸的功能。
我们还可以选择中介物原理，通过中介物的引入，在无效区域填充，减少油的使用，但同时还能推高油面。上小学的时候，我们就学过《乌鸦喝水》的课文，这同样也使用的是中介物原理。选择哪个原理，要看你的角度。如果您是一个锅的生产厂家，您一定会选择方案一，如果您是自家做饭，从理想度角度考虑，您一定会选择方案二。
上述方案是不是都在推动系统的资源向最适合需求的方向调整？既要满足原有的主要功能，还要通过资源的调整，逐步满足新的需求。
5 创新工具的统合
技术创新讲了十五年了，在最初的几年当中，最爱讲技术矛盾和创新原理。在课堂上带大家查查表，迸发点想法，既开心、又效果好。
但是讲了这么多年以后，越来越怕讲技术矛盾。技术矛盾中从原理到方案，那纯粹是艺术，难寻逻辑的踪影。如果深入分析，一步一步推导，那很容易就讲到物理矛盾去了。技术矛盾的问题在于没有“需求”统合。物理矛盾非常好，但难以寻觅，即便找到也未必能分开。而IFR的应用对接了“需求”和“资源”，让我们明确了方向，同时更容易定位核心的物理矛盾在哪里。确定了方向，在应用创新原理才更有效。
需求是创新的灵魂，资源是创新的约束，IFR是少有的统合了这两个关键因素的TRIZ工具。一点感悟，请大家指正！